Wir bringen Klarheit in Ihre Liquidität
Seit fast einem Jahrzehnt begleiten wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Betriebskapitalstrukturen zu verstehen und zu optimieren. Was uns antreibt? Die Überzeugung, dass gute Finanzsteuerung nicht kompliziert sein muss.
Wir haben mit über 140 Unternehmen zusammengearbeitet – vom produzierenden Gewerbe bis zum Dienstleistungssektor. Dabei haben wir gelernt, dass jedes Unternehmen seine eigene Finanzlogik hat. Unsere Analysen passen wir genau daran an.
Bei uns gibt es keine Standardlösungen. Stattdessen nehmen wir uns Zeit, Ihre Cashflow-Muster zu verstehen, Engpässe zu identifizieren und realistische Handlungsoptionen zu entwickeln. Transparenz ist dabei unser wichtigstes Werkzeug.
Unsere Arbeitsphilosophie
Praxisnahe Analyse
Theoretische Finanzmodelle funktionieren selten im echten Geschäftsalltag. Deshalb arbeiten wir mit Ihren tatsächlichen Zahlen und berücksichtigen die Besonderheiten Ihrer Branche.
Was das konkret bedeutet:
- Detaillierte Durchleuchtung Ihrer Working-Capital-Komponenten
- Identifikation von branchenspezifischen Optimierungspotenzialen
- Realistische Einschätzung Ihrer Liquiditätssituation
- Berücksichtigung saisonaler Schwankungen und Geschäftszyklen
Wir setzen auf Datenqualität statt Datenmenge und konzentrieren uns auf die Kennzahlen, die wirklich Steuerungsrelevanz haben.
Verständliche Kommunikation
Finanzsprache kann abschreckend sein. Wir übersetzen komplexe Zusammenhänge in klare Handlungsempfehlungen, die Sie direkt umsetzen können.
Unser Kommunikationsansatz:
- Verzicht auf unnötiges Fachvokabular
- Visuelle Aufbereitung wichtiger Kennzahlen
- Konkrete Beispiele aus Ihrer Geschäftspraxis
- Offene Diskussion über Risiken und Chancen
Nach unserer Analyse wissen Sie genau, wo Sie stehen und welche Schritte sinnvoll sind. Keine verschachtelten Berichte, sondern klare Aussagen.
Langfristige Perspektive
Kurzfristige Liquiditätsverbesserungen sind gut. Aber wir schauen weiter und entwickeln Strategien, die Ihre Finanzstruktur nachhaltig stabilisieren.
Nachhaltige Lösungsansätze:
- Aufbau robuster Cashflow-Strukturen
- Entwicklung von Frühwarnindikatoren
- Optimierung Ihrer Forderungs- und Verbindlichkeitenpolitik
- Verbesserung der Planungsgrundlagen
Wir bleiben auch nach der initialen Analyse Ihr Ansprechpartner und helfen Ihnen, die Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.
Wie wir konkret arbeiten
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem ausführlichen Gespräch. Wir wollen verstehen, wie Ihr Unternehmen tickt, wo Sie aktuell stehen und welche Herausforderungen Sie beschäftigen.
Ausgangslage erfassen
Wir analysieren Ihre Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bewegungsdaten der letzten Perioden. Dabei schauen wir besonders auf Forderungslaufzeiten, Verbindlichkeitenmanagement und Lagerhaltung.
Typische Erkenntnisse:
Oft zeigt sich, dass kleine Anpassungen im Zahlungsverhalten große Wirkung haben. Manchmal sind es auch strukturelle Themen, die angegangen werden müssen.
Potenziale identifizieren
Auf Basis der Datenanalyse entwickeln wir eine Übersicht Ihrer Optimierungsmöglichkeiten. Das kann von Anpassungen in der Rechnungsstellung bis zu grundlegenden Veränderungen in der Kapitalbindung reichen.
Priorisierung:
Wir sortieren die Maßnahmen nach Umsetzbarkeit und Wirkung. Nicht alles muss sofort passieren – wichtig ist ein realistischer Plan.
Umsetzung begleiten
Die beste Analyse bringt nichts, wenn sie in der Schublade landet. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Implementierung und stehen für Rückfragen zur Verfügung.
Erfolgskontrolle:
Nach einigen Monaten schauen wir gemeinsam, ob die Maßnahmen die erwartete Wirkung zeigen und justieren bei Bedarf nach.